Pendahuluan

Polisi Antirasuah Perbadanan Stadium Darul Makmur disediakan sebagai satu usaha untuk mewujudkan persekitaran kerja yang bersih daripada sebarang bentuk amalan rasuah, penyelewengan dan salah guna kuasa ke arah menjadikan Perbadanan Stadium Darul Makmur sebagai model tadbir urus terbaik (Good Governance) yang berteraskan nilai amanah, telus, dan dinamik bagi memacu kemakmuran Negeri Pahang Darul Makmur.

Pemakaian

Polisi ini terpakai kepada semua warga kerja Perbadanan Stadium Darul Makmur. Polisi ini juga hendaklah dijadikan sebagai panduan oleh pemegang taruh, rakan niaga atau mana-mana individu/organisasi yang berurusan dengan warga Perbadanan Stadium Darul Makmur.

Takrifan

Perbadanan Stadium Darul Makmur mengamalkan prinsip Perkhidmatan Berkualiti, Bebas Rasuah. Kami bertekad untuk menjalankan tanggungjawab dengan penuh amanah, telus dan berakauntabiliti demi kemakmuran Negeri Pahang.

Perbadanan Stadium Darul Makmur dengan ini mengisytiharkan komitmen tidak berbelah bahagi seperti berikut:

Polisi ini berlandaskan lima (5) teras pelaksanaan seperti berikut:

Integriti bermula dengan diri. Bina budaya bebas rasuah, demi masa depan yang bersih.

Berpandukan Akta Suruhanjaya Pencegahan Rasuah Malaysia (SPRM) 2009, kesalahan rasuah boleh dikategorikan kepada empat (4) kesalahan utama yang sering menjadi risiko dalam Jabatan Kerajaan.

Mana-mana individu yang didapati bersalah di bawah Seksyen 16, 17, 18, dan 23 Akta 694 boleh dikenakan hukuman berikut:

Nota: Sekiranya nilai suapan tidak dapat dinilai atau tidak bersifat wang, denda minimum tetap RM10,000.00.

Akta SPRM 2009 (Akta 694) menetapkan tanggungjawab undang-undang ke atas setiap individu untuk melaporkan sebarang cubaan atau transaksi rasuah yang berlaku.

a) Kewajipan melaporkan cubaan sogokan — Seksyen 25(1) & (2)

Mana-mana orang yang diberi, dijanjikan, atau ditawarkan suapan hendaklah melaporkan perkara tersebut kepada SPRM atau pegawai polis yang berhampiran dengan segera.

b) Kewajipan melaporkan permintaan sogokan — Seksyen 25(3) & (4)

Mana-mana orang yang diminta atau dicuba supaya diperoleh suapan (iaitu ada pihak meminta rasuah daripadanya) wajib melaporkan butiran pihak yang meminta tersebut.

Selain daripada Akta SPRM, penjawat awam juga tertakluk kepada Kanun Keseksaan (Akta 574) yang memperuntukkan kesalahan mengenai integriti tanpa perlu membuktikan wujudnya elemen “suapan” atau “balasan” secara langsung.

Di bawah Seksyen 165, adalah menjadi satu kesalahan bagi mana-mana penjawat awam yang menerima atau bersetuju untuk menerima apa-apa barangan berharga (hadiah, aset, atau perkhidmatan) dengan tiada balasan atau dengan balasan yang diketahui tidak mencukupi, daripada mana-mana orang yang:

• Mempunyai urusan rasmi dengan beliau;
• Mempunyai hubungan dengan tugas rasmi beliau; atau
• Mempunyai kepentingan dalam urusan yang dikendalikan oleh beliau atau Kerajaan Negeri.

Jika sabit kesalahan di bawah Seksyen 165, individu boleh dikenakan:

• Hukuman penjara: tempoh sehingga dua (2) tahun; atau
• Denda: jumlah yang ditentukan oleh mahkamah; atau
• Kedua-duanya sekali.

Di bawah Seksyen 463 dan 464, pemalsuan berlaku apabila seseorang membuat sesuatu dokumen palsu atau bahagian dokumen palsu dengan niat:

• Hendak menyebabkan kerosakan atau kerugian kepada orang awam atau mana-mana orang.
• Hendak menyokong apa-apa tuntutan atau hak.
• Hendak menyebabkan mana-mana orang melepaskan harta.
• Hendak melakukan penipuan.

Contoh perbuatan memalsukan dokumen di pejabat kerajaan

• Memalsukan tandatangan: Menandatangani bagi pihak ketua jabatan atau pegawai lain pada surat kelulusan atau dokumen pembayaran tanpa kuasa yang sah.
• Pindaan tanpa kebenaran: Mengubah angka, tarikh, atau nama pada dokumen rasmi (seperti sijil cuti sakit, invois, atau minit mesyuarat) untuk kepentingan peribadi.
• Dokumen sokongan palsu: Mencipta atau menggunakan sijil, lesen, atau surat sokongan palsu bagi melayakkan sesuatu tuntutan atau permohonan.

Sesiapa yang melakukan pemalsuan boleh dikenakan hukuman yang berat mengikut Kanun Keseksaan: hukuman penjara tempoh sehingga dua (2) tahun; atau denda mengikut budi bicara mahkamah; atau kedua-duanya sekali.

Peraturan-Peraturan Pegawai Awam (Kelakuan dan Tatatertib) Pahang 2015 merupakan kod etika dan perundangan yang mengawal selia tingkah laku penjawat awam di bawah pentadbiran Kerajaan Negeri Pahang. Ia bertujuan memastikan integriti, akauntabiliti, dan profesionalisme dikekalkan dalam perkhidmatan awam negeri.

Seorang pegawai awam mestilah pada setiap masa memberikan taat setia kepada Kebawah Duli Paduka Baginda Sultan Pahang, Kerajaan Negeri, dan Kerajaan Persekutuan. Antara larangan utama termasuk:

• Membelakangkan tugas awam demi kepentingan peribadi.
• Berkelakuan sedemikian rupa yang boleh menyebabkan kepentingan peribadi bercanggah dengan tugas awam.
• Berkelakuan yang boleh memburukkan atau mencemarkan nama perkhidmatan awam.
• Kurang cekap atau kurang berusaha dalam menjalankan tugas.

Peraturan ini juga menggariskan beberapa larangan nyata, antaranya:

• Pekerjaan luar: Tidak dibenarkan kecuali mendapat kebenaran bertulis daripada Ketua Jabatan.
• Hadiah: Dilarang menerima atau memberi hadiah jika ia berkaitan dengan tugas rasmi.
• Dadah: Pegawai tidak boleh menggunakan atau mengambil dadah (kecuali bagi maksud perubatan).
• Penyataan awam: Tidak dibenarkan membuat penyataan awam yang memudaratkan dasar kerajaan tanpa kebenaran.
• Gangguan seksual: Dilarang sama sekali dan dianggap sebagai pelanggaran tatatertib yang serius.
• Ketidakhadiran bertugas: Tidak hadir tanpa cuti atau tanpa terlebih dahulu mendapat kebenaran, atau tanpa sebab yang munasabah, boleh menyebabkan pegawai dikenakan tindakan tatatertib dan lucut hak emolumen (gaji) bagi tempoh tersebut.

Jika didapati bersalah selepas prosiding, pegawai boleh dikenakan tindakan salah satu atau gabungan hukuman berikut:

Pihak berkepentingan, pelanggan dan rakan strategik — termasuk pembekal, kontraktor dan pelabur — adalah bertanggungjawab untuk:

Integriti kita, masa depan kita — bersaing secara adil, bebas rasuah, bina kesejahteraan bersama.

Perbadanan Stadium Darul Makmur memberikan komitmen penuh dalam melindungi individu yang mempunyai keberanian moral untuk melaporkan amalan rasuah, penyelewengan, atau salah guna kuasa. Perlindungan ini dilaksanakan selaras dengan Akta Perlindungan Pemberi Maklumat 2010 (Akta 711).

Jaminan perlindungan utama

Setiap pengadu yang melaporkan salah laku secara jujur akan diberikan perlindungan berikut:

• Kerahsiaan maklumat peribadi: Identiti pemberi maklumat, alamat, dan butiran laporan akan dirahsiakan sepenuhnya daripada pengetahuan umum dan tidak boleh didedahkan walaupun semasa prosiding mahkamah atau tatatertib.
• Kekebalan daripada tindakan sivil/jenayah: Pemberi maklumat tidak boleh dikenakan sebarang tindakan undang-undang (seperti saman fitnah) atau tindakan tatatertib jabatan semata-mata kerana laporan yang dibuat.
• Perlindungan daripada tindakan memudaratkan: Perbadanan Stadium Darul Makmur menjamin bahawa pengadu tidak akan dikenakan tindakan balas dendam seperti:
  1. Pertukaran jabatan secara paksa atau tidak adil.
  2. Penurunan pangkat atau markah prestasi (LNPT).
  3. Pemulauan atau gangguan di tempat kerja.

Syarat pemberian perlindungan

• Maklumat yang diberikan adalah benar dan bukan berdasarkan khabar angin semata-mata.
• Laporan dibuat kepada pihak berkuasa yang sah (Penyelia Integriti Perbadanan Stadium Darul Makmur, SPRM, atau Polis).
• Laporan tidak dibuat dengan niat jahat untuk menganiaya individu lain.

Tarikh kuat kuasa

Pelaksanaan polisi ini berkuat kuasa mulai tarikh polisi ini dikeluarkan.

Penutup

Dokumen Polisi Antirasuah ini merupakan manifestasi tekad dan azam berterusan Perbadanan Stadium Darul Makmur untuk meletakkan integriti sebagai teras utama dalam setiap urusan pentadbiran. Ia adalah satu janji bahawa setiap amanah yang digalas akan dilaksanakan dengan amanah, telus dan berintegriti.

Garis panduan ini disediakan bertujuan —

Bagi maksud Garis Panduan ini:

5.1 Sumber penerimaan aduan integriti

1. Laporan Ketua Jabatan
2. Arahan Pengurusan Tertinggi KPKT
3. Penemuan Audit
4. Surat Rasmi dan Surat Layang
5. Emel dan Faksimili
6. Pengadu Hadir Sendiri
7. Telefon
8. Media Massa (Media Cetak / Elektronik / Online)
9. Media Sosial
10. Suruhanjaya Pencegahan Rasuah Malaysia (SPRM) / Biro Pengaduan Awam (BPA) / Suruhanjaya Integriti Agensi Penguatkuasaan (SIAP) dan mana-mana agensi penguatkuasa
11. Lain-lain

5.2 Peraturan khusus

Siasatan di bawah Garis Panduan ini adalah merangkumi siasatan ke atas mana-mana pelanggaran tatakelakuan yang tidak dijelaskan dalam mana-mana peraturan khusus. Sekiranya prosedur siasatan bagi sesuatu hal keadaan diperuntukkan secara khusus maka prosedur tersebut hendaklah diikuti dan dipatuhi sepenuhnya. Peraturan-peraturan khusus yang berkaitan adalah seperti berikut:

1. WP10.3 Pengurusan Kehilangan dan Hapus Kira Wang Awam
2. AM 2.8 Tatacara Pengurusan Aset Alih Kerajaan: Kehilangan dan Hapus Kira
3. Arahan Perbendaharaan 59
4. Ganti rugi di bawah Penghakiman Mahkamah
5. Peraturan-Peraturan Pegawai Awam (Kelakuan dan Tatatertib) (Pahang) (2015)
6. Laporan Ketua Audit Negara
7. Pekeliling Perkhidmatan Bilangan 5 Tahun 2018 ‘Garis Panduan Pengendalian Kes Gangguan Seksual di Tempat Kerja’
8. Lain-lain siasatan yang diperuntukkan di bawah mana-mana undang-undang atau peraturan semasa yang berkuatkuasa

10. Tindakan semasa siasatan (peranan Jawatankuasa Siasatan Dalaman)

11. Kaedah siasatan

12.1 Peranan PSD — penyediaan laporan

12.2 Kriteria penulisan laporan

12.3 Peranan Urus Setia

1. Menyiasat dan meneliti segala dokumen / maklumat yang dinyatakan dalam Laporan Suruhanjaya Pencegahan Rasuah Malaysia (LSPRM) dan membuat penentuan dari sudut pelanggaran peraturan atau akta yang berkuatkuasa.
2. Menyiasat, mengenal pasti dan memperincikan salah laku pegawai yang terlibat dalam siasatan (sekiranya ada) berdasarkan Peraturan Pegawai Awam (Kelakuan dan Tatatertib Pahang 2015).
3. Meneliti sama ada wujud kemungkinan unsur-unsur penyalahgunaan kuasa / penyelewengan / rasuah dan pembaziran wang awam oleh pegawai-pegawai yang terlibat (sekiranya ada).
4. Memanggil pegawai-pegawai yang terlibat dan saksi (jika perlu) untuk diambil keterangan secara lisan.
5. Mencadangkan dan memperakukan pegawai-pegawai yang turut terlibat untuk dikenakan tindakan tatatertib / surcaj / membuat laporan polis dan / atau Suruhanjaya Pencegahan Rasuah Malaysia atau tindakan sivil di Mahkamah (sekiranya ada).
6. Mencadangkan penambahbaikan terhadap jabatan dalam pelaksanaan tugas pada masa akan datang.

Bersetuju / Bersetuju dengan pindaan / Tidak bersetuju dengan syor yang telah dibuat oleh Pasukan Siasatan Dalaman seperti di para 8.1.

Pembentukan Pelan Antirasuah Organisasi (OACP) 2022-2028 di peringkat Perbadanan Stadium Darul Makmur merupakan usaha Jabatan dalam mendukung aspirasi Kerajaan dalam memastikan Malaysia dikenali dengan integritinya dan bukan kerana rasuahnya. Pelan yang komprehensif dan inklusif ini dibangunkan selaras dengan penggubalan Pelan Anti rasuah Nasional atau lebih dikenali sebagai “National Anti-Corruption Plan (NACP) 2019-2023”. Penggubalan pelan ini berpandukan kepada Objektif Strategik iaitu Merekayasa Perkhidmatan Awam Ke Arah Tadbir Urus Baik di bawah inisiatif yang mewajibkan sektor awam untuk membangunkan Pelan OACP.

Kerangka pelan ini adalah hasil daripada perbincangan yang dijalankan di peringkat Jabatan melibatkan pelbagai unit untuk membangunkan pelan yang lengkap meliputi semua aspek yang berkait rapat dengan Jabatan. Kerjasama semua pihak yang terlibat bersama pemegang taruh dalam membudayakan integriti merupakan gambaran komitmen yang tinggi demi menjayakan aspirasi Jabatan. Pelan ini juga diharapkan mampu mengatasi kelemahan integriti dan tadbir urus dalam organisasi.

Maka, Perbadanan Stadium Darul Makmur berjanji dan komited dalam membudayakan amalan integriti dalam penyampaian perkhidmatan melalui pematuhan terhadap undang-undang, peraturan dan arahan yang berkuat kuasa serta pengamalan nilai-nilai baik.

Perbadanan Stadium Darul Makmur komited dalam melaksanakan semua polisi dan prosedur bagi mencegah, memantau dan memerangi sebarang bentuk rasuah melibatkan semua kakitangan dan pihak berkepentingan ke arah pencapaian perkhidmatan yang cekap dan berintegriti.

Perbadanan Stadium Darul Makmur tidak akan bertoleransi terhadap semua bentuk rasuah dan komited untuk:

1. Memerangi rasuah dan mengekalkan persekitaran kerja bebas rasuah bagi semua kakitangan dan pihak berkepentingan;
2. Memenuhi keperluan perlaksanaan Pelan Anti Rasuah Organisasi (OACP) 2023-2028;
3. Menegakkan semua undang-undang yang berkaitan termasuklah Akta Suruhanjaya Pencegahan Rasuah Malaysia 2009, prosedur dan lain-lain arahan yang berkaitan;
4. Mewujudkan program yang boleh mengenalpasti, menganalisa, mencegah dan melaksana bagi mencapai objektif OACP;
5. Menyediakan saluran dan menggalakkan pelaporan berkenaan aktiviti berunsur rasuah dan kelakuan tidak wajar. Jaminan perlindungan akan diberikan kepada pemberi maklumat yang melaporkan salah laku rasuah di kalangan anggota kerja;
6. Memastikan isu rasuah yang diurus oleh Unit Integriti akan diselia secara bebas dan bertanggungjawab;
7. Mengambil tindakan yang sewajarnya ke atas mana-mana kakitangan yang didapati tidak mematuhi dasar antirasuah yang berkaitan; dan
8. Memastikan penilaian semula dan penambahbaikan OACP dilaksanakan secara berterusan.

Perbadanan Stadium Darul Makmur ini telah ditubuhkan di bawah Enakmen No. 19. Enakmen ini boleh dinamakan Enakmen Perbadanan Stadium Darul Makmur Pahang, 1973 (Disemak 2018) dan tarikh yang ditetapkan untuk mula berkuatkuasanya versi semakan ini menurut perenggan 5(1)(xxiv) Enakmen Penyemakan Undang-Undang (Negeri Pahang) 2005 [Enakmen 1] ialah pada 07 Jun 2018. Penubuhan Perbadanan Stadium Darul Makmur (Perbadanan) yang kekal turun temurun dan boleh mendakwa dan didakwa atas nama perbadanannya dan boleh membuat kontrak.

Perbadanan diberikuasa untuk mengurus dan menyenggara Stadium Darul Makmur Pahang menurut kuasa yang diberi kepadanya oleh seksyen 4(1) Enakmen Perbadanan Stadium Darul Makmur Pahang. Perbadanan mempunyai kuasa untuk membuat apa-apa perkiraan dengan mana-mana orang mengikut apa-apa cara yang difikirkannya sesuai, sama ada dengan tujuan untuk berkongsi keuntungan atau selainnya, untuk mengurus dan menyenggara Stadium Darul Makmur Pahang bagi pihaknya.

Tujuan utama penubuhannya adalah

Dalam usaha ke arah bergelar status Negara maju dan berpendapatan tinggi, agenda pembanterasan gejala rasuah telah menjadi tunjang Negara. Oleh itu, terdapat beberapa inisiatif utama di peringkat nasional telah dibangunkan bermula dengan Pelan Integriti Nasional (PIN) yang telah dilancarkan pada bulan April 2004 dengan matlamat melahirkan masyarakat bermoral dan beretika tinggi selaras dengan Wawasan 2020.

Selain itu, Mesyuarat Jawatankuasa Khas Kabinet Mengenai Antirasuah (JKKMAR) yang pertama kali diadakan dan dipengerusikan oleh YAB Perdana Menteri pada Jun 2018. Dalam mesyuarat ini, satu keputusan untuk merangka dan membangunkan Pelan Antirasuah Nasional (NACP) bagi menggantikan PIN. Pelan ini bertujuan menetapkan sasaran dan hala tuju melalui segala inisiatif yang telah dikenal pasti bagi menangani isu ketirisan, integriti, rasuah dan tadbir urus dalam pengurusan PSDM bagi tempoh tiga (3) tahun akan datang.

Tambahan itu, pelbagai bentuk usaha pencegahan rasuah yang sedia ada sama ada melalui Pelan Antirasuah Nasional (PIN), Pelan Transformasi Kerajaan 2.0 (CTP 2.0), Pelan Integriti Organisasi (PIO) dan yang terkini adalah Pelan Antirasuah Organisasi (OACP). Pelbagai aspek ditambah baik, dikaji dan diolah agar lebih komprehensif serta menyeluruh demi keberkesanannya dapat dilihat. Pelan ini juga perlu dilaksanakan melalui tadbir urus yang lebih baik manakala sistem arahan pelaksanaan dan pelaporannya juga perlu lebih jelas.

Pelan Integriti Nasional (PIN) dengan objektif khusus bagi meningkatkan kesedaran, komitmen dan kerjasama daripada pelbagai sektor lapisan masyarakat terhadap integriti. Agenda ini bertujuan menjadikan integriti sebagai budaya masyarakat, memperkukuhkan asas moral masyarakat dan Negara di samping meningkatkan daya saing dan daya tahan Negara dalam usaha menangani cabaran globalisasi. Fasa pertama PIN adalah bertujuan:

• Mengurangkan gejala rasuah, salah guna kuasa dan penyelewengan secara berkesan
• Meningkatkan kecekapan dalam sistem penyampaian perkhidmatan dan mengatasi karenah birokrasi dan penyelewengan
• Meningkatkan tadbir urus korporat dan etika perniagaan
• Meningkatkan kualiti infrastruktur sukan dalam negeri
• Membangunkan tenaga kerja yang kompeten dan berintegriti

Perbadanan Stadium Darul Makmur sentiasa menyokong usaha kerajaan dalam membanteras rasuah selaras dengan hasrat dan inspirasi PIN, Perbadanan Stadium Darul Makmur telah mengambil inisiatif selari dengan dasar dan tadbir urus nasional dengan membangunkan Pelan Antirasuah Organisasi (OACP) 2023–2028 bagi penerapan nilai-nilai murni dalam membentuk jati diri, akauntabiliti dan keperibadian yang tinggi kepada warga Perbadanan Stadium Darul Makmur sejajar dengan visi dan misi.

Isu rasuah wujud dalam pelbagai sektor dan bidang, tanpa mengira status atau kedudukan individu yang memberi atau menerima rasuah. Tekanan ekonomi dan sosial membuka ruang dan peluang kepada berlakunya rasuah dan pelanggaran etika dalam pengurusan awam. Secara amnya, isu rasuah boleh dibahagi kepada tiga (3) bidang iaitu:

Apakah pengurusan risiko rasuah?

Satu alat pengurusan (Management Tool) yang digunakan untuk menangani isu-isu risiko rasuah dengan menghasilkan Pelan Pengurusan Risiko Rasuah (CRM) dan mewujudkan sebuah sistem pengurusan yang bercirikan anti rasuah dan mendukung nilai integriti.

CRM adalah satu proses pengurusan yang membantu organisasi untuk mengenal pasti risiko-risiko rasuah, salah guna kuasa dan penyelewengan serta menyediakan pelan pengurusan risiko yang sistematik sehingga mewujudkan tadbir urus terbaik yang boleh menutup ruang peluang rasuah, salah guna kuasa dan penyelewengan.

Rasuah merupakan suatu jenayah atau kesalahan undang-undang di mana seseorang mendapat kebebasan, kontrak atau keistimewaan daripada pihak berkuasa atau sesebuah syarikat selepas memberi wang, hadiah, keraian kepada pihak-pihak tersebut.

Gejala rasuah secara amnya, ialah satu bentuk urus niaga yang berkisar kepada pertukaran kepentingan antara satu pihak yang berkuasa dengan pihak yang berkepentingan. Sejajar dengan perkembangan dunia, kepesatan ekonomi dan kemajuan dalam teknologi maklumat, cara pelakuan rasuah semakin jauh berubah. Daripada konsep rasuah kecil-kecilan, ia telah beralih ke konsep rasuah yang lebih besar jaringannya, lebih kompleks dan lebih banyak terselindung.

Kebanyakan punca rasuah juga dikatakan berlaku disebabkan oleh faktor individu itu sendiri. Kelemahan sahsiah peribadi adalah masalah yang sukar untuk ditangani. Kelemahan sifat peribadi ini berlaku disebabkan kurangnya integriti serta jati diri dalam diri individu terbabit. Kemajuan sesebuah negara bergantung kepada cerdik pandai dan tenaga profesional yang ada. Kegiatan rasuah akan hanya menghakis kepercayaan orang awam terhadap cerdik pandai negara kita.

Justeru itu, pelbagai langkah dalam membendung dan menangani gejala rasuah ini perlu dilaksana dan disokong oleh semua pihak memandangkan rasuah mampu meninggalkan implikasi terhadap semua pihak. Sesungguhnya, tanpa rasuah segala urusan pembangunan dapat berjalan dengan lancar. Keadilan serta kesaksamaan dalam masyarakat akan dapat dipertahankan dan semua rakyat tanpa mengira kedudukan juga bangsa akan hidup dengan aman.

Statistik daripada SPRM pada tahun 2013–2018 telah menggariskan beberapa bidang yang berpotensi tinggi terdedah oleh gejala rasuah. Oleh itu, Sesi Pembangunan Organizational Anti Corruption Plan (OACP) PSDM yang telah diadakan pada 10 Januari 2023 memutuskan untuk memberi penekanan dan keutamaan kepada empat (4) bidang berisiko.

Langkah-langkah komprehensif

Usaha membasmi masalah rasuah dalam negara kita boleh diambil dengan mengambil langkah komprehensif yang meliputi semua sudut. Antara langkah yang perlu diambil untuk mengatasi gejala rasuah ini ialah dengan menguatkuasakan undang-undang dan hukuman yang berkaitan dengan isu rasuah seperti Akta Suruhanjaya Pencegahan Rasuah Malaysia (SPRM) 2009 (Akta 694), Kanun Keseksaan (Akta 574), dan lain-lain lagi. Hukuman yang berat perlu dijatuhi kepada pesalah rasuah agar mereka serik untuk melakukan jenayah rasuah serta dapat menjadi pengajaran kepada masyarakat umum.

Menerusi langkah ini juga seluruh anggota masyarakat akan sedar bahayanya kesan aktiviti rasuah ini. Usaha galakan juga harus diberikan kepada individu serta masyarakat umum yang ingin tampil membantu. Pihak kerajaan hendaklah sentiasa memastikan segala akta berkaitan dapat membantu golongan terbabit tampil membantu dan menyalurkan segala maklumat berkaitan dengan kesalahan rasuah tanpa rasa takut serta menghadapi masalah sampingan.

Ini dapat dilakukan menerusi akta yang berkaitan seperti Akta Melarikan Orang dan Mengugut Saksi Secara Jenayah 1947 (Pindaan 1977) [Akta 191], Akta Perlindungan Saksi 2009 (Akta 696) dan Akta Perlindungan Pemberi Maklumat 2010 (Akta 711).

Setiap isu yang timbul akan diperincikan lagi menjadi pelbagai bidang yang cenderung terhadap gejala rasuah. Data pelbagai bidang ini kemudiannya dianalisa berdasarkan nilai kekerapan untuk tempoh lima tahun (2023–2028) dan impaknya terhadap organisasi, ekonomi dan kesejahteraan rakyat.

Isu kelemahan tadbir urus dan integriti merupakan isu yang sentiasa dititik beratkan dalam mesyuarat pengurusan. Berbagai-bagai kaedah telah dirancang bagi tujuan penambahbaikan dalam usaha memantapkan proses kerja di Jabatan ini. Perancangan ini juga adalah bertujuan untuk menutup ruang dan peluang dari berlakunya ketidakpatuhan (non-compliance) dalam melaksanakan fungsi jabatan.

Pihak Pengurusan juga telah meneliti punca-punca kelemahan yang wujud dan memperakukan inisiatif-inisiatif serta nasihat bagi mengambil langkah-langkah yang sewajarnya untuk mengatasi risiko-risiko yang telah dikenal pasti.

Analisis Kuadran di bawah menggambarkan keutamaan bagi 30 inisiatif yang dikenal pasti berdasarkan punca rasuah yang ditemui. 30 inisiatif ini ditentukan berdasarkan analisa tahap impak dan tahap kompleksiti pelaksanaannya.

• Impak: Kesan atau hasil positif yang dicapai melalui kejayaan dalam sesuatu pelaksanaan inisiatif.
• Kompleksiti: Kesukaran atau kerumitan dalam melaksanakan sesuatu inisiatif.

Ringkasan berikut menunjukkan 30 inisiatif yang telah dikenal pasti dan perlu diberi keutamaan. Ia berdasarkan tiga (3) strategi iaitu utama perolehan & kewangan, pentadbiran & pemasaran, dan teknikal. 30 inisiatif ini dikenal pasti berdasarkan jangkaan impak dan keperluan kesegeraan untuk menangani rasuah.

Ahli jawatankuasa Pelan Anti Rasuah Organisasi (OACP) PSDM 2023–2028

Pelaksanaan OACP PSDM hendaklah dilaksanakan secara menyeluruh dengan melibatkan kerjasama antara pihak Pengurusan Tertinggi Jabatan, warga Jabatan, Pelanggan dan stakeholder. Bagi memastikan pelaksanaannya bergerak seiring dengan NACP, suatu Jawatankuasa Pelaksanaan dan Pemantauan OACP PSDM hendaklah ditubuhkan seperti berikut:

Pelan Antirasuah Organisasi (OACP) merupakan dokumen yang dibangunkan bagi memastikan pelaksanaan yang berkesan oleh semua warga PSDM. OACP juga merupakan salah satu inisiatif Kerajaan dalam memerangi rasuah. Pelan ini bermatlamat untuk menyumbang kepada pembaharuan strategi antirasuah di Malaysia.

Dalam mengenal pasti prestasi setiap strategi dan inisiatif, semua aktiviti akan sentiasa dipantau secara berkala. Urus setia Jawatankuasa OACP jabatan akan menyelaras setiap aktiviti dan Jawatankuasa Anti Rasuah (JAR) Negeri akan memantau dan menilai setiap pelan pelaksanaan. Di bawah adalah contoh mekanisme penyelarasan, pemantauan dan penilaian:

Rasuah berasal daripada perkataan Arab “al risywar”. Di dalam al-Quran, rasuah digolongkan dalam kata umum batil, iaitu meliputi juga perkataan jenayah lain seperti merompak, menipu dan memeras ugut. “MEMBERI DAN MENERIMA SUAPAN” adalah sebahagian daripada perbuatan dan kesalahan jenayah rasuah. Rasuah merupakan suatu jenayah atau kesalahan mengikut Akta Suruhanjaya Pencegahan Rasuah Malaysia 2009.

Manakala integriti membawa maksud kejujuran iaitu perihal jujur, ikhlas dan lurus hati. Integriti juga biasanya dihubungkaitkan dengan nilai-nilai amanah, jujur, kebolehpercayaan dalam memelihara kepentingan awam tanpa mengambil kesempatan untuk kepentingan diri. Dalam bahasa Arab, integriti dinisbahkan sebagai istiqamah, amanah, nazahah, kamal dan tamam.

Dalam usaha ke arah jabatan bebas rasuah dan berintegriti tinggi, PSDM amat komited untuk memantapkan pengukuhan integriti dan pencegahan rasuah secara berterusan supaya tidak ada pelaku-pelaku rasuah dalam jabatan.

Rasuah merupakan suatu gejala sosial yang diwarisi hampir dalam setiap masyarakat sejak mula peradaban. Ia merupakan suatu amalan yang universal tanpa batasan sempadan, negara, bangsa, kaum atau adat. Antara punca-punca kenapa amalan rasuah boleh berlaku adalah disebabkan sifat tamak haloba, integriti rendah, kelemahan tadbir urus, kelemahan dalam penguatkuasaan dan tarikan untuk mencapai kekayaan dan kesenangan dengan cepat dan mudah melalui jawatan dan kuasa yang dimiliki.

Selari dengan aspirasi Kerajaan iaitu “Menjadikan Malaysia Dikenali Kerana Integriti Bukan Rasuah”, Pengurusan Tertinggi PSDM sentiasa memberi komitmen yang tinggi untuk memastikan setiap urusan dan perkhidmatan dilaksanakan sebaik mungkin berlandaskan prinsip ketelusan, integriti dan akauntabiliti yang tinggi bagi meningkatkan imej jabatan dalam menangani gejala rasuah.

Justeru itu, melalui Pelan Antirasuah Organisasi (OACP) PSDM, sebanyak 30 pelan tindakan melalui 3 strategi utama bersama telah digariskan bagi menangani masalah rasuah dan salah laku integriti dalam PSDM. OACP ini bukan hanya tertakluk kepada usaha pencegahan dan pengukuhan integriti PSDM dalam jangka masa tiga tahun malah akan berterusan seiring dengan kehendak Kerajaan.

Dalam memastikan kelestarian OACP, komitmen Kerajaan dan Jabatan amat diperlukan terutama daripada segi tindakan memastikan sumber daya (contohnya sumber manusia dan kewangan) dalam merealisasikan inisiatif yang telah dikenal pasti.

Inisiatif yang telah dikenal pasti akan dipantau dan dikaji dari semasa ke semasa. Pengurusan tertinggi PSDM juga akan sentiasa peka dengan perubahan semasa dengan mengambil kira semua maklum balas, dan cadangan daripada pelbagai pihak supaya inisiatif yang dirangka akan sentiasa relevan dan terus menjadi rujukan semua pihak terutamanya kakitangan PSDM dalam menangani salah laku dan jenayah rasuah.

Perbadanan Stadium Darul Makmur (PSDM) dengan ini menetapkan komitmen teguh untuk membudayakan tadbir urus terbaik melalui penerapan nilai integriti, akauntabiliti, dan ketelusan dalam setiap aspek penyampaian perkhidmatan awam.

Dasar ini menguatkuasakan prinsip PERKHIDMATAN BERKUALITI, BEBAS RASUAH melalui toleransi sifar terhadap sebarang bentuk rasuah, penyelewengan, dan penyalahgunaan kuasa dengan memperkukuh kawalan dalaman, mematuhi peraturan perolehan yang adil, serta memastikan setiap warga kerja mematuhi peraturan yang ditetapkan demi memelihara kedaulatan undang-undang dan kepercayaan rakyat terhadap pentadbiran Perbadanan Stadium Darul Makmur.

Dasar ini bertetapan dengan peruntukan di bawah Akta Suruhanjaya Pencegahan Rasuah Malaysia 2009 dan lain-lain akta yang berkaitan dengan keperluan perundangan pentadbiran Negeri Pahang.

Pelaksanaan dasar ini diterjemahkan melalui garis panduan dan polisi yang dibangunkan seperti:

dan ianya selaras dengan halatuju misi dan visi PSUK Pahang dengan moto MUDAH, CEPAT, TELUS.

Perbadanan Stadium Darul Makmur (PSDM) dengan ini menetapkan komitmen teguh untuk membudayakan tadbir urus terbaik melalui penerapan nilai integriti, akauntabiliti, dan ketelusan dalam setiap aspek penyampaian perkhidmatan awam.

Dasar ini menguatkuasakan prinsip PERKHIDMATAN BERKUALITI, BEBAS RASUAH melalui toleransi sifar terhadap sebarang bentuk rasuah, penyelewengan, dan penyalahgunaan kuasa dengan memperkukuh kawalan dalaman, mematuhi peraturan perolehan yang adil, serta memastikan setiap warga kerja mematuhi peraturan yang ditetapkan demi memelihara kedaulatan undang-undang dan kepercayaan rakyat terhadap pentadbiran Perbadanan Stadium Darul Makmur.

Dasar ini bertetapan dengan peruntukan di bawah Akta Suruhanjaya Pencegahan Rasuah Malaysia 2009 dan lain-lain akta yang berkaitan dengan keperluan perundangan pentadbiran Negeri Pahang.

Pelaksanaan dasar ini diterjemahkan melalui garis panduan dan polisi yang dibangunkan seperti:

dan ianya selaras dengan halatuju misi dan visi PSUK Pahang dengan moto MUDAH, CEPAT, TELUS.

Pendahuluan

Polisi ini digubal sebagai garis panduan rasmi bagi memudahkan warga Perbadanan Stadium Darul Makmur, pelanggan, dan orang awam menyalurkan maklumat mengenai sebarang salah laku atau tingkah laku tidak wajar sebagaimana yang ditakrifkan di bawah Akta Perlindungan Pemberi Maklumat 2010 (Akta 711).

Matlamat utamanya adalah untuk menjamin perlindungan menyeluruh kepada individu yang mempunyai keberanian moral dalam melaporkan pelanggaran tersebut demi kepentingan integriti Perbadanan Stadium Darul Makmur.

Pemakaian

Polisi ini terpakai kepada semua warga kerja PSDM Pahang, pihak berkepentingan, pelanggan dan rakan strategik serta orang awam yang berurusan dengan Perbadanan Stadium Darul Makmur.

Pemberi maklumat yang layak diberikan perlindungan berdasarkan Akta 711 adalah seperti berikut:

Perlindungan Pemberi Maklumat berdasarkan Akta 711 akan TERBATAL di bawah keadaan seperti yang berikut:

Apabila pemberi maklumat mendapat ancaman atau diambil tindakan yang memudaratkan, pemberi maklumat boleh meminta agensi penguatkuasaan yang berkaitan memohon remedi daripada mahkamah bagi mendapatkan:

1. Ganti rugi/pampasan; dan/atau
2. Injunksi — apa-apa relief lain yang difikirkan perlu/patut.

d) Syarat pemberian perlindungan

Perlindungan ini terpakai selagi mana pengadu memenuhi kriteria berikut:

• Maklumat yang diberikan adalah benar dan bukan berdasarkan khabar angin semata-mata dan bukan dengan niat jahat untuk menganiaya individu lain.
• Laporan dibuat kepada pihak berkuasa yang sah (Unit Integriti PSDM Pahang, SPRM, atau Polis).
• Pendedahan maklumat tanpa menyatakan maklumat yang jelas tentang nama, identiti, nombor telefon dan alamat untuk dihubungi adalah TIDAK LAYAK diberikan perlindungan di bawah polisi ini.

Pemberi maklumat mungkin akan diminta tampil secara bersemuka atau dihubungi untuk mendapatkan maklumat atau keterangan lanjut sekiranya pendedahan yang diberikan olehnya perlu disiasat dengan lebih lanjut.

Perkara yang boleh didedahkan adalah Kelakuan Tidak Wajar yang melanggar undang-undang, pekeliling atau peraturan berkuat kuasa semasa seperti berikut:

• Rasuah atau penipuan;
• Kesalahan jenayah;
• Salah guna wang, perolehan atau aset Kerajaan;
• Kesalahan tatatertib;
• Kesalahan tadbir urus atau pengurusan dalam PSDM Pahang yang melanggar undang-undang dan peraturan;
• Ketirisan hasil dalam PSDM Pahang;
• Penyelewengan peruntukan PSDM Pahang;
• Kelakuan atau perbuatan yang mengancam keselamatan warga PSDM Pahang;
• Menyuruh, mengarah, mendorong atau menggugut seseorang dengan sengaja atau sedar supaya melanggar mana-mana undang-undang atau peraturan berkuatkuasa; dan
• Lain-lain tindakan tidak wajar yang boleh menggugat dan merosakkan imej PSDM Pahang.

Pemberi maklumat yang ingin membuat pendedahan Kelakuan Tidak Wajar boleh menyalurkan aduan melalui kaedah seperti berikut:

Carta alir prosedur pengurusan aduan Kelakuan Tidak Wajar

Komitmen Perbadanan Stadium Darul Makmur

Pejabat Setiausaha Kerajaan Pahang komited sepenuhnya dalam mewujudkan persekitaran kerja yang telus, berintegriti, dan bebas daripada sebarang bentuk amalan rasuah, penyelewengan, salah guna kuasa, atau kelakuan tidak wajar. Pelaksanaan Polisi Perlindungan Pemberi Maklumat ini merupakan bukti kesungguhan kami dalam menegakkan prinsip tadbir urus yang baik demi kesejahteraan rakyat dan negeri Pahang.

Seruan dan jaminan perlindungan

Kami menggalakkan mana-mana warga PSDM Pahang, rakan strategik, kontraktor, dan orang awam yang mempunyai maklumat berasas mengenai sebarang Kelakuan Tidak Wajar yang melibatkan warga PSDM Pahang untuk tampil membuat pendedahan melalui saluran aduan rasmi yang telah ditetapkan.

PSDM Pahang memberikan jaminan bahawa setiap pemberi maklumat yang membuat pendedahan dengan niat baik (good faith) akan dilindungi identiti mereka dan akan dipelihara daripada sebarang tindakan balas atau mudarat, selaras dengan peruntukan Polisi ini dan undang-undang yang berkuat kuasa, khususnya Akta Perlindungan Pemberi Maklumat 2010 [Akta 711].

Kuat kuasa dan semakan polisi

Polisi Perlindungan Pemberi Maklumat PSDM Pahang ini berkuat kuasa mulai daripada tarikh yang dinyatakan di bawah dan akan disemak secara berkala dari semasa ke semasa bagi memastikan ianya kekal relevan dan efektif dalam menyokong agenda integriti organisasi.

Kod Etika dan Tatakelakuan Kakitangan Perbadanan Stadium Darul Makmur (PSDM) merupakan satu panduan yang menggabungkan nilai bersama, nilai kembangan, peraturan dan tatakelakuan yang perlu dipatuhi dan dibudayakan oleh warga kerja Perbadanan Stadium Darul Makmur untuk menjamin penyampaian perkhidmatan yang berkesan dan berkualiti sekali gus mencapai hala tuju jabatan.

Tujuan Kod Etika dan Tatakelakuan PSDM

1. Menetapkan arahan-arahan yang perlu dipatuhi oleh warga kerja Perbadanan Stadium Darul Makmur;
2. Memberi panduan berhubung tanggungjawab warga Perbadanan Stadium Darul Makmur semasa bertugas sebagai penjawat awam selaras dengan Peraturan-Peraturan Pegawai Awam (Kelakuan dan Tatatertib) (Pahang) 2015;
3. Mengeluarkan satu panduan yang lebih jelas, ringkas, padat, komprehensif, mudah difahami, dihayati dan sesuai dijadikan bahan rujukan warga Perbadanan Stadium Darul Makmur; dan
4. Memastikan setiap warga kerja Perbadanan Stadium Darul Makmur yang berkhidmat sebagai penjawat awam mempunyai nilai, integriti dan etika yang tinggi.

Nilai-nilai bersama dibentuk berdasarkan perkataan AMANAH yang memilih elemen-elemen positif yang perlu dimiliki oleh setiap warga kerja Perbadanan Stadium Darul Makmur. Pemahaman pelaksanaan nilai-nilai bersama yang berunsur positif adalah sejajar dengan keperluan bagi membangun dan memiliki tenaga kerja yang komited, berintegriti dan berinovasi dalam segenap aspek dan berusaha dalam melaksanakan tanggungjawab dengan ikhlas bagi memenuhi aspirasi stakeholder dan pelanggan seperti berikut:

Nilai kembangan perlu dihayati dan diamalkan oleh semua warga Perbadanan Stadium Darul Makmur dan ianya dapat menyokong pencapaian nilai bersama berdasarkan prinsip seperti berikut:

Kod Etika warga Perbadanan Stadium Darul Makmur merupakan panduan asas yang menetapkan nilai, prinsip, dan standard tingkah laku yang perlu diamalkan oleh setiap anggota perkhidmatan awam di bawah Perbadanan Stadium Darul Makmur. Ia digubal bagi memastikan setiap warga kerja mengamalkan budaya kerja cemerlang, berintegriti, berdisiplin serta bertanggungjawab sejajar dengan prinsip Rukun Negara. Pematuhan terhadap kod etika ini adalah penting dalam memperkukuh keyakinan rakyat terhadap sistem pentadbiran Perbadanan Stadium Darul Makmur. Melalui penghayatan dan pelaksanaan nilai-nilai murni yang digariskan, warga PSDM dapat memainkan peranan yang lebih berkesan dalam menyampaikan perkhidmatan yang telus dan efisien.

Kod Tatakelakuan warga Perbadanan Stadium Darul Makmur ini mengandungi perkara-perkara berkaitan tingkah laku warga Perbadanan Stadium Darul Makmur dalam memastikan kelakuannya semasa dan selepas bertugas adalah sentiasa selaras dengan kehendak nilai-nilai murni, kod etika, undang-undang, peraturan-peraturan dan arahan semasa. Kod Tatakelakuan ini dibangunkan berdasar Peraturan-Peraturan Pegawai Awam (Kelakuan dan Tatatertib) (Pahang) 2015 seperti berikut:

1. Taat setia kepada Kebawah Duli Paduka Baginda Sultan Pahang, Negeri Pahang dan Kerajaan Negeri Pahang

Warga PSDM hendaklah pada setiap masa memberikan taat setianya kepada Kebawah Duli Paduka Baginda Sultan Pahang, Negeri Pahang dan Kerajaan Negeri Pahang dan tidak melakukan perbuatan khianat seperti contoh berikut:

2. Warga Perbadanan Stadium Darul Makmur tidak boleh pada bila-bila masa

3. Gangguan seksual

Warga PSDM tidak boleh melakukan gangguan seksual terhadap orang lain seperti contoh berikut:

4. Pekerjaan luar

Warga Perbadanan Stadium Darul Makmur tidak boleh melakukan pekerjaan luar kecuali dibenarkan oleh Ketua Jabatan secara bertulis. Syarat-syarat pekerjaan luar yang dibenarkan oleh Ketua Jabatan adalah seperti berikut:

5. Dadah, minuman keras dan barang-barangan larangan

6. Hadiah / keraian

Warga Perbadanan Stadium Darul Makmur termasuk isteri/suaminya/mana-mana ahli keluarganya tidak boleh menerima/memberikan bagi pihaknya apa-apa hadiah/keraian daripada pihak luar sekiranya berkaitan dengan tugasan awamnya kecuali dengan kebenaran Ketua Jabatan.

7. Perisytiharan harta

8. Penglibatan politik

Warga Perbadanan Stadium Darul Makmur adalah tertakluk kepada arahan larangan bergiat dalam aktiviti-aktiviti politik seperti berikut:

9. Kehadiran bertugas

Warga Perbadanan Stadium Darul Makmur hendaklah hadir bertugas pada waktu dan tempat yang telah ditetapkan dan mengikut garis panduan berikut:

10. Meminjam wang dan menjadi penjamin

11. Keterhutangan kewangan yang serius

12. Penglibatan dalam pasaran niaga hadapan, cabutan bertuah/loteri dan penerbitan buku berasaskan maklumat terperingkat jabatan

Warga Perbadanan Stadium Darul Makmur adalah dilarang sama sekali terlibat dengan pasaran niaga hadapan, cabutan bertuah/loteri dan penerbitan buku berasaskan maklumat terperingkat jabatan.

13. Membuat pernyataan awam

Warga Perbadanan Stadium Darul Makmur dilarang membuat, menghebah atau menerbitkan apa-apa pernyataan awam berhubung dengan dasar, program dan keputusan Kerajaan tanpa mendapat kebenaran Menteri Besar.

14. Keselamatan perlindungan dan kerahsiaan maklumat

15. Penggunaan e-mel rasmi, laman sosial dan kemudahan ICT

16. Penggunaan aset milik jabatan atau sewaan luar

17. Pemalsuan dokumen

Warga Perbadanan Stadium Darul Makmur hendaklah sentiasa mematuhi etiket pakaian selaras arahan kerajaan melalui pekeliling Jabatan Perkhidmatan Awam dan arahan dalaman Perbadanan Stadium Darul Makmur seperti berikut:

1. Berpakaian kemas, sesuai dan sopan mengikut peraturan berpakaian yang ditetapkan, memakai tanda nama dan pas keselamatan sepanjang masa berada di pejabat;
2. Memakai baju korporat mengikut garis panduan yang ditetapkan setiap hari Selasa;
3. Memakai baju batik Malaysia atau tenun Pahang pada setiap hari Khamis;
4. Memakai pakaian yang ditetapkan bagi sesuatu upacara rasmi; dan
5. Pegawai yang dibekalkan pakaian khas/seragam wajib memakai pakaian tersebut semasa bertugas.

A. Pakaian kakitangan pejabat lelaki semasa bertugas

B. Pakaian kakitangan pejabat wanita semasa bertugas

C. Pakaian kakitangan sokongan semasa bertugas

D. Lain-lain aspek

Contoh bergambar bagi setiap jenis pakaian boleh dirujuk dalam dokumen PDF asal.

Pemakaian tanda nama

Warga Perbadanan Stadium Darul Makmur hendaklah sentiasa memakai tanda nama ketika bertugas berdasarkan ketetapan berikut:

1. Semua tanda nama hendaklah dibuat daripada plastik dengan huruf berwarna putih berlatar belakangkan hitam dan berukuran 7.5cm x 2.5cm berserta Jata Pahang;
2. Penggunaan nama yang konsisten di tanda nama hendaklah digunakan sepanjang perkhidmatan. Bagi pegawai bernama Raja Nur Amani Aminah, jika pegawai memilih ‘Aminah’ untuk digunakan sebagai tanda nama, maka pegawai tersebut hendaklah menggunakan nama yang sama sepanjang perkhidmatan pegawai;
3. Tidak ada had huruf dan saiz yang dikenakan dan sekiranya berlebihan ia hendaklah dipendekkan atau dikecilkan dalam ukuran tanda nama yang ditetapkan;
4. Apa-apa gelaran darjah kebesaran, profesion, nama bapa dan inisial (initial) tidak boleh dituliskan;
5. Nama jawatan tidak boleh dimasukkan dalam tanda nama berkenaan;
6. Tanda nama hendaklah disematkan di pakaian di bahagian dada sebelah kiri (kecuali bagi pasukan beruniform tertentu); dan
7. Tanda nama hendaklah diasingkan dari pas keselamatan.

Ketetapan penampilan pegawai awam

Warga Perbadanan Stadium Darul Makmur hendaklah sentiasa berketerampilan seperti berikut:

1. Menepati kesesuaian;
2. Pakaian sentiasa bersih dan kemas;
3. Rambut disisir rapi;
4. Panjang rambut asli tidak mencecah kolar baju (pegawai lelaki);
5. Janggut dan misai hendaklah dipotong kemas (dirapikan); dan
6. Bersolek dan berhias yang tidak keterlaluan.

Ketua Jabatan boleh menetapkan tatacara pemakaian dan penampilan yang dilarang mengikut kesesuaian tugas dan aktiviti yang hendak dilaksanakan. Walau apapun ketetapan oleh Ketua Jabatan, warga Perbadanan Stadium Darul Makmur adalah dilarang daripada pemakaian pakaian dan penampilan seperti berikut:

1. Pakaian mencolok mata seperti pakaian yang ketat, terdedah dan jarang sehingga menampakkan bentuk badan dan pakaian dalam;
2. Pakaian tidak berlengan;
3. Menutup muka (kecuali pemakaian pelitup muka atau sebab kesihatan);
4. Pakaian dan aksesori dengan cetakan yang tidak sesuai seperti logo, gambar atau slogan yang bercirikan unsur politik, ganas, seram, lucah dan seumpamanya;
5. Pakaian dari jenis denim (seperti jeans atau jaket), khakis, corduroy, kulit atau yang seumpamanya;
6. Selipar, sandal, capal dan kasut sukan (kecuali atas sebab kesihatan atau terdapat keperluan mengikut kesesuaian tugas yang dibenarkan oleh Ketua Jabatan);
7. Dipadankan dengan aksesori, barang kemas atau perhiasan yang berlebihan;
8. Dipadankan dengan aksesori yang tidak bersesuaian seperti pegawai lelaki memakai subang;
9. Dandanan rambut dengan warna yang tidak sesuai bagi pegawai lelaki dan wanita seperti dandanan rambut berwarna merah, biru dan ungu;
10. Trend rambut punk, qaza’, skinhead atau seumpamanya;
11. Panjang janggut melebihi 2 inci, jambang tidak dirapikan dan misai melebihi bahagian atas bibir;
12. Mencacah tatu atau menindik secara berlebihan di bahagian badan yang jelas kelihatan (kecuali yang berkaitan dengan adat resam kaum); dan
13. Berkuku panjang, berwarna atau berhias secara berlebihan.

Jenis reka bentuk skirt yang tidak dibenarkan adalah seperti ropol, pleated, pareo, gypsi dan tiered-skirt. Pegawai lelaki tidak dibenarkan memakai seluar dengan kaki seluar singkat di atas paras buku lali, dan pegawai wanita tidak dibenarkan memakai seluar sedemikian.

Contoh bergambar pakaian yang dilarang boleh dirujuk dalam dokumen PDF asal.

Sebarang pertanyaan dan aduan integriti melibatkan warga Perbadanan Stadium Darul Makmur boleh dikemukakan secara lisan, bertulis, telefon, faks atau e-mel seperti berikut:

Semua warga Perbadanan Stadium Darul Makmur hendaklah menghayati dan mengamalkan Kod Etika dan Tatakelakuan ini serta mematuhi segala Undang-Undang, Pekeliling-Pekeliling Persekutuan dan Negeri, Arahan-arahan dan polisi-polisi yang berkaitan dengan jabatan agar dapat membantu warga Perbadanan Stadium Darul Makmur bertindak secara beretika seperti yang diharapkan oleh pelanggan, masyarakat dan Kerajaan.

Rujukan

1. Peraturan-Peraturan Pegawai Awam (Kelakuan dan Tatatertib) (Pahang) 2015.
2. Pekeliling Pengurusan Sumber Manusia — Panduan Pengurusan Pejabat, Versi 1.0 (2022), Lampiran PO.1.1.2(A), Bahagian III, Keperibadian dan Keterampilan.
3. Pekeliling Pengurusan Sumber Manusia — Tatakelakuan dan Pengurusan Tatatertib Pegawai Awam, Versi 1.0 (2024), Ceraian UP.7.2.3, Etiket Pakaian dan Penampilan Pegawai Awam.
4. Pekeliling Am Bilangan 1 Tahun 2025 — Pembudayaan Amalan Patriotisme dan Taat Setia Penjawat Awam.
5. Arahan YAB Perdana Menteri No. 1 Tahun 2018 Siri 3 No. 1 Tahun 2021 — Pemantapan Tadbir Urus, Integriti dan Antirasuah Dalam Pengurusan Pentadbiran Kerajaan Malaysia: Pelaksanaan Sistem Pengurusan Amalan Nilai (SPAN 2.0) Perkhidmatan Awam.
6. Surat Edaran Pejabat Setiausaha Kerajaan Pahang, SUKPHG-9.100-1/5/1 (59) bertarikh 29 Julai 2019 — Pelaksanaan “Arahan Pematuhan Kod Etika Berpakaian bagi Penjawat Awam di Pejabat Setiausaha Kerajaan Pahang” bagi Semua Agensi di Bawah Pentadbiran Kerajaan Negeri Pahang.
7. Surat Edaran Jabatan Perkhidmatan Awam, JPA.100-1/4/1 (62) bertarikh 31 Oktober 2025 — Pengecualian Pemakaian Tali Leher Semasa Bekerja Kepada Pegawai Perkhidmatan Awam.
8. Etika Perkhidmatan Awam oleh Institut Tadbiran Awam Negara (INTAN).
9. Pelan Strategik Pejabat Setiausaha Kerajaan Pahang 2023–2027.
10. Polisi Keselamatan Siber Versi 4.0 Pejabat Setiausaha Kerajaan Pahang.
11. Pelan Antirasuah Organisasi (OACP) 2021–2026 Pejabat Setiausaha Kerajaan Pahang.

Kod Etika Perbadanan Stadium Darul Makmur ini dibuat sebagai panduan rasmi untuk memastikan semua urusan dijalankan dengan penuh integriti, ketelusan, dan tanggungjawab.

Kami beriltizam untuk menjadi rakan strategik yang beretika, adil, dan profesional dalam setiap kerjasama. Harapan kami agar semua rakan niaga turut mengamalkan prinsip yang sama, demi membina hubungan perniagaan yang saling menghormati, berdaya saing, dan memberi manfaat kepada penyewa/pembekal secara keseluruhannya.